مدیریت زنجیره‌تامین
محمد رسول اسلامیان کوپائی؛ هادی شیرویه زاد
چکیده
هدف: امروزه مدیریت زنجیره‌تامین تبدیل به یکی از ابزارهای اصلی برای کنترل هزینه‌ها و بهبود عملکرد اقتصادی سازمان شده است. در این پژوهش به ارایه روشی به‌منظور ارزیابی عوامل اصلی موفقیت مدیریت زنجیره‌تامین پایدار با استفاده از مدل‌سازی ساختاری تفسیری پرداخته شده است. پژوهش کنونی در شرکت گلنور در شهر اصفهان انجام شد.روش شناسی پژوهش: ...
بیشتر
هدف: امروزه مدیریت زنجیره‌تامین تبدیل به یکی از ابزارهای اصلی برای کنترل هزینه‌ها و بهبود عملکرد اقتصادی سازمان شده است. در این پژوهش به ارایه روشی به‌منظور ارزیابی عوامل اصلی موفقیت مدیریت زنجیره‌تامین پایدار با استفاده از مدل‌سازی ساختاری تفسیری پرداخته شده است. پژوهش کنونی در شرکت گلنور در شهر اصفهان انجام شد.روش شناسی پژوهش: برای این منظور ابتدا با بررسی پیشینه پژوهش، عوامل اصلی موفقیت مدیریت زنجیره‌تامین پایدار استخراج شد. لیست نهایی عوامل اصلی موفقیت مدیریت زنجیره‌تامین پایدار در شرکت گلنور در قالب پرسشنامه موردسنجش قرار گرفته است. سپس با توزیع دو پرسشنامه بین خبرگان جهت اجرای مدل‌سازی ساختاری-تفسیری، عوامل تاثیرگذار و تاثیر‌پذیر را در هر یک از لیست‌های استخراجی مشخص شد و پس از تحلیل و دسته‌بندی اطلاعات استخراج‌شده از پرسشنامه‌های پخش‌شده موقعیت سازمان به‌وسیله یک الگوی دسته‌بندی ناحیه‌ای از قبل طراحی‌شده، تعیین شد که امتیاز کسب‌شده برای زنجیره‌تامین پایدار برابر 0637/3 به دست آمد.یافته‌ها: بر اساس نتایج پرسشنامه مربوط به شناسایی عوامل کلیدی زنجیره‌تامین پایدار 17 عامل موفقیت کلیدی شناسایی شد، عوامل تاثیرگذار مشخص‌شده بر اساس نتیجه حاصل از مدل‌سازی ساختاری-تفسیری و امتیاز کسب‌شده از پرسشنامه سازمانی اولویت‌بندی و درنتیجه عامل در دسترس بودن اطلاعات از عوامل اصلی موفقیت مدیریت زنجیره‌تامین به‌عنوان عوامل بحرانی با بیشترین اولویت جهت بهبود سیستم‌های مدیریت زنجیره‌تامین پایدار تعیین گردیدند که سازمان میتواند با سرمایه‌گذاری بر روی این عوامل با هزینه کمتر بهبود بیشتری در سیستم‌های مدیریتی خود ایجاد نماید.اصالت/ارزش افزوده علمی: روش مورداستفاده جهت تحلیل عوامل اصلی موفقیت مدل‌سازی ساختاری تفسیری و جهت دسته‌بندی عوامل تکنیک تحلیلی روش مورداستفاده جهت تحلیل عوامل اصلی موفقیت مدل‌سازی ساختاری تفسیری و جهت دسته‌بندی عوامل تکنیک تحلیلی MICMAC بود.
مدیریت زنجیره‌تامین
سیده فاطمه فقیدیان؛ مسعود خداوردی
چکیده
هدف: صنعتی شدن جوامع و تقاضای رو‌به‌رشد کالاها، فاجعه‌های اجتماعی زیست‌محیطی فراوانی به همراه داشته که رویکرد به انرژیهای نوین و زنجیره‌تامین پایدار و سبز را با اقبال محققین و مدیران صنعتی مواجه نموده است. هدف این پژوهش استخراج، مدل‌سازی و رتبه‌بندی عوامل موثر بر زنجیره‌تامین پایدار و سایر انرژیهای نوین در استان چهارمحال ...
بیشتر
هدف: صنعتی شدن جوامع و تقاضای رو‌به‌رشد کالاها، فاجعه‌های اجتماعی زیست‌محیطی فراوانی به همراه داشته که رویکرد به انرژیهای نوین و زنجیره‌تامین پایدار و سبز را با اقبال محققین و مدیران صنعتی مواجه نموده است. هدف این پژوهش استخراج، مدل‌سازی و رتبه‌بندی عوامل موثر بر زنجیره‌تامین پایدار و سایر انرژیهای نوین در استان چهارمحال و بختیاری می‌باشد.روش‌شناسی پژوهش: معیارهای استخراج‌شده از ادبیات را با استفاده از تکنیک دلفی غربالگری نموده، سپس با استفاده از معادلات ساختاری[1] به بررسی روابط میان متغیرها، ارزیابی و اعتبارسنجی مدل پرداخته و درنهایت با به‌کارگیری تکنیک تحلیل سلسله‌مراتبی[2] عوامل پژوهش رتبه‌بندی می‌شوند.یافته‌ها: عوامل موثر بر زنجیره‌تامین سبز با دو معیار و هشت زیرمعیار شناسایی شد که آموزش زیست‌محیطی در اولویت نخست قرار گرفت. عوامل موثر بر زنجیره‌تامین پایدار با پنج معیار اصلی و یازده زیرمعیار شناسایی و طراحی گردید که در این میان عوامل درون‌سازمانی بیشترین اهمیت را به خود اختصاص داده است.اصالت/ارزش‌افزوده علمی: استفاده از فناوری‌های زیست‌محیطی و مدیریت صحیح زنجیره‌تامین سبز و پایدار در راستای بهره‌گیری از انرژیهای نوین، همراه با آموزش کارکنان درنهایت منجر به کاهش جنایات و کاهش استفاده از منابع و به تبع آن کاهش مصرف انرژی و آلودگی زیست محیط‌زیستی می‌گردد.
