بهرهوری نیروی انسانی
عباس قائدامینی هارونی؛ میثم بابائی فارسانی؛ مهرداد صادقی ده چشمه؛ غلام رضا مالکی فارسانی
دوره 2، شماره 1 ، خرداد 1402، ، صفحه 1-13
چکیده
هدف: هدف از این پژوهش تعیین میزان تاثیر استراتژیهای منابعانسانی بر بهرهوری نیروی انسانی با اثر تعدیلگری رهبری استراتژیک در دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهرکرد بود.روششناسی پژوهش: روش پژوهش ازنظر هدف کاربردی و ازنظر گردآوری دادهها توصیفی از نوع همبستگی بود. جامعه آماری پژوهش حاضر را کلیه کارکنان و مدیران شاغل در دانشگاه ...
بیشتر
هدف: هدف از این پژوهش تعیین میزان تاثیر استراتژیهای منابعانسانی بر بهرهوری نیروی انسانی با اثر تعدیلگری رهبری استراتژیک در دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهرکرد بود.روششناسی پژوهش: روش پژوهش ازنظر هدف کاربردی و ازنظر گردآوری دادهها توصیفی از نوع همبستگی بود. جامعه آماری پژوهش حاضر را کلیه کارکنان و مدیران شاغل در دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهرکرد به تعداد 300 نفر تشکیل دادند که از طریق فرمول کوکران تعداد 168 نفر بهعنوان نمونه از طریق روش نمونهگیری تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار پژوهش پرسشنامه رهبری استراتژیک سرات و همکاران [1]، پرسشنامه استراتژیهای منابعانسانی [2] و پرسشنامه بهرهوری نیروی انسانی [3] بود که روایی پرسشنامهها براساس روایی محتوایی با استفاده ازنظر صاحبنظران، صوری برمبنای دیدگاه تعدادی از جامعه آماری و سازه با روش تحلیل عاملی موردبررسی موردتایید قرار گرفتند و از سوی دیگر، پایایی پرسشنامهها با روش آلفای کرونباخ به ترتیب 0.90، 0.91 و 0.92 برآورد شد و تجزیهوتحلیل دادهها باروش مدلسازی معادلات ساختاری انجام گرفت.یافتهها: نتایج پژوهش نشان داد که استراتژیهای منابعانسانی دارای ضریب تاثیر0.72 بر بهرهوری نیروی انسانی بود و باتوجه به مقدار معنیداری کمتر از 0.05 این تاثیر معنادار است. از سوی دیگر، مقدار اثر تعدیلی رهبری استراتژیک 0.55 بوده و باتوجه به مقدار معناداری کمتر از 0.50 است، این اثر تعدیلی معنادار میباشد.اصالت/ارزشافزوده علمی: پژوهش حاضر در راستای همین موضوع به بررسی تاثیر استراتژیهای منابعانسانی بر بهرهوری نیروی انسانی با اثر تعدیلگری رهبری استراتژیک در دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهرکرد میپردازد.